第12章

　　书农小说网友上传整理普颖华作品白话刘伯温兵法/百战奇法全文在线阅读，希望您喜欢，一秒钟记住本站，书农的拼音（shunong.com）记住本站加入收藏下次阅读。

何汝宾这里所说的分合变化，强调迅速，而能迅速采取行动，并不是盲目乱动，而是根据具体情况再迅速采取行动。

部队过于庞大就会行动迟滞而不灵活，部队较小就行动灵便而好处很多。能将庞大的部队分为若干轻便的部队，它的好处一定很多。因此，宿营时要适当分开，以防备敌人袭击；布阵时要适当分布，以防备敌人冲击；行军时要适当分散，是恐怕敌人遮断截击，作战时要适当分兵，是恐怕被敌人包抄袭击。兵力多于敌人时，可分兵一部乘虚袭敌；势均力敌时，可以分兵以出奇制胜；兵力处于劣势时，也可以分兵，以转变敌我形势。

看来，掌握集中与分散的章法，是非常重要的。兵力应当集中而不集中，就形不成拳头，甚至有被敌人各个击破的危险；兵力该分散时不分散，就不能抓住时机歼灭敌人，甚至还有被敌围歼的可能。

但是，什么情况下应当集中，集中到什么程度；什么情况下应当分散，分散到什么程度，这就要看指挥员的艺术了。集中与分散，在现代管理中也有普遍意义，如人力、物力、资金、技术等都存在着集中与分散的利与弊。

合战

【原文】

凡兵散则势弱，聚则势强，兵家之常情也。若我兵分屯数处，敌若以众攻我，当合军以击之。法曰：聚不聚为孤旅。

【译文】

一般说兵力分散就会势单力弱，兵力集中就势盛力强，这是兵家的常情。

如果我分兵驻在几个地方时，敌人以众多的兵力来进攻我，我军就应该集合兵力迎击他。兵法说：“该集中的军队不集中这就叫孤军。

【简析】

兵力的分合，完全根据双方军情而定。宋朝辛弃疾《稼轩诗文钞存·美芹十论·守淮第五》中说：“用兵之道，无所不备则有所必分，知所必守则不必皆备。”意思是说：用兵的原则是，到处都防备就必然分散兵力；只有知道必须防守的地方，就不必处处设防了。

上面说的是防守，若是进攻呢？明朝《兵镜吴子十三篇》卷九之《计战下》引苏轼语说：“以多胜敌者，必将以殄灭为期，而不再举，其机在多。”

意思是：以兵力众多战胜敌人时，一定要以全歼敌人为目的，而不再次兴师动众，其关键问题就在于集中优势兵力。

集中兵力是战胜敌人的根本章法。古今中外的著名军事家，大都是善于集中兵力的大师。拿破仑一生指挥了大约60 个战役，绝大多数是采取了集中兵力攻其一翼，首先破坏对方稳定性的拿手戏。

集中兵力说起来容易，做起来难。军事指挥员都懂得集中使用兵力是战胜敌人的好办法。然而很多人在实践中做不到，主要原因在于为复杂的战场环境所迷惑，以致冲淡了集中兵力的意识，找不到集中兵力的方法，陷入不能自拔的应付主义。因此，指挥员要保持集中兵力的自主权，必须保持在复杂的环境中独立自主地组织和使用兵力的主动权。

韩信将兵，多多益善，是说韩信善于集中大的兵力打大仗，不是说兵力集中得越多越好，兵力集中的数量，要视敌我双方投入交战的兵力兵器对此，根据战场容量和作战企图而定，特别在现代高技术战争中，一味强调大规模地集中兵力，反而容易遭到敌人的大规模杀伤。

集中兵力的方法。在企业管理上同样是十分重要的。成都飞机公司在军转民时。开始没有经验，盲目地生产了很多产品，甚至连鸟笼子都生产过，960 个产品项目的总产值不及过去的4％。公司的优势在航空，后来以航空力核心调整产品结构，集中力量发展民用于线客机，为麦道公司制造了飞机机头，成功地进入了国际高新科技市场。成都飞机公司正再接再厉，为国产干线客机早日翱翔蓝天而奋斗。

兵家关于集中兵力的理论与实践，在现代管理中有许多新的引申，强调抓重点就是其内容之一。

一些管理学家认为，高明的决策者并非是万能的。并不能看清一切，他无非是善于抓住重点罢了。

最弱的人，集中精力于单一目标，也能有所成就；反之，最强的人，分心于大多事务，可能一无所成。

怒战

【原文】

凡与敌战，须激励士卒，使忿怒而后出战。法曰：杀敌者，怒也。

汉，光武建武四年，诏将军王霸、马武讨周建于垂惠。苏茂将军四千余救建。先遣精骑遮击马武军粮，武往救之，建于城中出兵夹击武。武恃霸援，战不甚力，为茂、建所败，过霸营大呼求救。霸曰：“贼兵势盛，出必两败，努力而已。”乃闭营坚壁，军吏皆争之。霸曰：“茂兵精锐众多，吾吏士必恐，而吾与相持，两军不一，败道也。今闭营坚守，示不相援，彼必乘势轻进。武恨无救，则其战当自倍。如此，茂众疲劳。吾乘其敞，乃可克也。”

茂、建果悉兵出攻武，合战良久。霸军中壮士数千人，断发请战。乃开营大出，精骑袭其后，茂、建前后受敌，遂败走之。

【译文】

凡与敌人作战，必须激励官兵，使他们愤怒后再出战。兵法说：拼死杀敌的人，是因为愤怒所致。

东汉光武帝建武元年（公元25 年），刘秀诏令将军王霸和马武到垂惠（今山东江苏交界处）讨伐周建，苏茂带领四千余人增援周建。苏茂派遣精锐骑兵阻击马武的军粮，马武前去救援时，周建又从城里出兵夹攻马武，马武依仗着有王霸援助，交战时不甚用力，结果被苏茂和周建军队打败，经过王霸营寨时大声呼救。王霸对马武说：“敌人势力强盛，我们出来必定一同失败，你努力作战就行了。”王霸闭门坚壁，部下官兵却都争着出战。王霸说：“苏茂军队精锐众多，我们出战，官兵必然恐慌，我们与苏茂对阵，我们两支军队就不统一，就只能失败。现在我们闭门坚守，表示我不去援救，苏茂必然用骑兵乘势快进；马武恨我不援救他，也就会加倍奋战。这样苏茂的军队一定会疲劳。我乘他疲备时再发动攻击，就可以克敌制胜。”苏茂和周建果然出动全部兵力进攻马武，交战很长时间还没有攻下，王霸军中的壮士几千人割发请求出战，王霸这才打开营门出战，用精锐的骑兵偷袭敌后部。苏茂、周建前后受敌，终于失败逃走了。

气战

【原文】

夫将之所以战者，兵也；兵之所以战者，气也；气之所以盛者，鼓也；鼓能作士卒之气，则不可太频，太频则气易衰；不可太远，太远则力易竭。

须度敌人之至六七十步之内，乃可以鼓。彼衰我盛，败之必矣。法曰：气实则斗，气夺则走。

春秋，齐师伐鲁①，庄公②将战，曹刿③请从，公与之同乘，战于长勺。

公将鼓之，刿曰：“未可。”齐人三鼓。刿曰：”可矣。“鼓之，齐师败绩。

公问其故，判对曰：“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。彼竭我盈，是以败之。”

【注释】

①齐师伐鲁：齐国出兵进攻鲁国，指周庄王十三年（公元前684 年）的齐鲁长勺之战。齐、鲁皆为周代诸侯国。

②庄公：鲁庄公，鲁国国君，鲁桓公之子，在位13 年。

③曹刿：即曹沫，春秋时鲁国武士。庄公十年（公元前684 年），随军战于长勺，献策胜齐。长勺之战成为中国历史上以弱胜强的有名战例。

【译文】

将帅之所以能指挥作战，是因为有士兵；士兵之所以能战斗，是因为有士气；士气之所以旺盛，是因为有战鼓。擂击战鼓能振作士气，但击鼓不能大频繁，太频繁了则容易使士气衰落；击鼓时也不要距离敌人太远，太远则力气容易耗尽。必须估计在距敌六七十步远时，才可击鼓，命令士兵进行战斗。敌人士气衰落，我军士气旺盛，打败敌人是必然的了。兵法说：士气饱满就战斗，士气衰落就撤退。

春秋时代，齐国出兵进攻鲁国，鲁庄公准备迎战，曹刿请求跟随庄公出战，庄公和他同乘一辆战车。指挥鲁军与齐军战于长勺（今山东莱芜东北）。

庄公准备击鼓进攻。曹刿说：“现在还不行。”齐军已击鼓三次，曹判说：“可以击鼓了”，庄公擂响了战鼓。齐军大败。庄公问曹刿为什么敌人击三遍鼓后我方才击鼓，曹刿回答说：“作战，靠的是勇气。头一遍鼓能振作起士气。再击一遍鼓，士气就衰落了。击第三遍鼓时士气已经完全枯竭。敌人的士气枯竭，而我军士气正旺盛，所以打败了他们。”

【简析】

士气在作战中是非常重要的。春秋时的《吕氏春秋》中曾说过：军队没有长久不变的勇敢，也没有长久不变的怯懦。士气旺盛实力就坚强，实力坚强就勇敢；士气低落实力就虚弱，实力虚弱就怯懦。

“胜在得威，败在失气”（《淮南子》）。古人把“激人之心，励士之气”作为军事斗争中的一项重要工作。多取小胜可以有效地激发部属的士气。

处于长久相持中的弱者，容易产生疑虑和畏难情绪，如果不及时加以消除。

则会影响士气，进而使战斗力减弱。所以，就要不失时机地针对部属暴露的思想问题，进行思想发动，宣传鼓动，打消议虑，坚定信心，克服畏难情绪。

在经济领域，当企业受到市场的冲击处于困境时，职工们不可避免地会出现这样或那样的一些想法，以致影响到工作的积极性，对企业的经营产生阻碍。

管理者应注意在不间断地激励士气过程中，坚持正确导向，坚持多做集体活动，坚持说服为主，使全体人员保持旺盛斗志，积极主动地完成企业下达的各项任务。

任何事物的长与短都是相对的。处于相持之中的弱者，并非无长处可发扬。在一定范围内、一定条件下，显示一下弱者的优势，对于弱者鼓舞土气、增强信心是大有稗益的。美国IBM 公司在世界计算机行业可谓屈指可数了，尽管以其强大的势力，时刻威胁着一些较小的公司。但这些较小的公司，并没有气馁，而是面对强大的对手，发挥己长，与之抗衡。在70 年代，美国数据公司并不大，但它依靠自己的超大型计算机，使该公司发展成为一家重要的计算机公司。该公司集中了它有限资源的绝大部分来支持公司的技术天才西摩·克雷研制高度复杂的6600 型计算机。这是当时世界上最大、能力最强、最尖端的计算机。在鼓舞士气的同时，针对IBM 公司提供专供科研用的大型中央处理机不能满足用户需要的弱项，选中该产品为主攻目标，用以打击IBM公司在这一市场中的竞争力。该公司小心谨慎地发挥自己设计的强项，弥补自己资金不足、销售能力较差等弱点，还不断联合一些小公司，为其提供外部设备、专业信用、非主要软件等，最终取得了成功，在专供科研用的大型中央处理机上占用率超过了IBM。紧接着，该公司又充分利用6600 型机的成功带来的剩余资源，在IBM 的庞大产品系列中寻找另一个相对弱点，发挥特长，展开新的战略攻势。

所以，鼓舞士气是十分必要的。

逐战

【原文】

凡追奔逐北，须审其伪。其旗齐鼓应，号令如一，纷纷纭纭，虽退走，非败也，必有奇也，当须应之。若旗参差而不齐，鼓大小而不应，号令喧嚣而不一，此真败却也，可以力逐。法曰：凡从勿怠，敌人或止于路，则虑之。

唐武德元年，太宗征薛仁杲①，其将宗罗拒之。破于浅水原，太宗帅骑追之，直趋高墌，围之。仁杲将多临阵来降。复还取马，太宗纵遣之。

须臾，各乘马至。太宗具知仁杲虚实，乃进兵合围。纵辩士喻以祸福，仁杲遂降。诸将皆贺。因问曰：“大王破敌，乃舍步兵，又无攻具，径薄城下，咸疑不克，而卒下之何也？”太宗曰：“此权道也，且罗所将，皆陇外人，吾虽破之，然斩获不多。若缓之，则皆入城，仁杲收而抚之，未易克也。

追之，则兵散陇外，高墌自虚。仁杲破胆，不暇为谋，所以惧而降也。”【注释】

①太宗征薛仁杲：薛仁杲，陇西金城府（今兰州市西）人。其父薛举于隋末在陇西一带割据，称西秦霸王，薛举死后，薛仁杲继立。李世民打败薛仁杲。在今天水至陇西一带。

【译文】

凡追击败敌，必须明察真假。如果逃敌旌旗整齐，鼓声响应，号令统一，虽然散散乱乱地退去，也不是真正被打败，一定是有奇兵，必须慎重对待。

如果旌旗东倒西歪不整齐，鼓声时大时小不协调，号令不统一，这是真正的失败才导致退却，可奋力追赶。兵法说：凡追击敌人不能懈怠，敌人如果在退路走走停停。就要慎重考虑。

唐武德元年，太宗李世民征讨薛仁杲，仁杲将领宗罗前去抵抗，唐军在浅水原打败罗，太宗率领骑兵追击，一直追到高墌，将其包围。薛仁杲的很多将领临皱投降，降后又要求回去牵取马匹，太宗一律让他们回去。

不一会儿，他们又都骑着马来了。太宗因此详细了解了仁杲的虚实，便进兵予以包围。唐军派遣许多能言善辩之人到薛营，用祸福利弊之类的言语劝说，仁杲终于投降了。诸将都向太宗祝贺，并问太宗说：“大王在破敌时，丢了步兵，又没有攻城的武器，却一直攻到城下；大家都说您不能攻克，而您却终于攻下来了，这是为什么呢？”太宗说：“这是依赖天道啊！况且，宗罗所带的兵，都是陇外人，我们虽然打败他，但杀死和俘虏的不多，我后面的行动如果慢了，败兵就都逃回城里去了；薛仁杲如果收留和慰抚他们，我就不易攻下此城了。我紧急追赶，败兵全溃散到陇外，高墌自然就空虚了。

薛仁杲被吓破了胆，没有机会考虑计谋，因此投降了。”

归战

【原文】

凡与敌相攻，若敌无故退归，必须审察，果力疲粮竭，可选轻锐蹑之。

若是归师，则不可遏也。法曰：归师勿遏。

汉献帝建安三年，曹操围张绣①于穰。刘表②遣兵救之。绣欲安众守险，以绝军后。操军不得进，前后受，敌，夜乃凿险伪遁，伏兵以待。绣悉兵来追，操纵奇兵夹攻，大败之。谓荀彧③曰：“虏遏我归师，而与吾死地④战，吾是以胜矣。”

【注释】

①张绣：三国武威祖厉（今甘肃省靖远西南）人，董卓部将张济之子，张济死后，他继领其军，屯兵宛城（今河南省南阳）。建安二年（公元107

年）正月投降曹操，不久又叛离反袭曹军，被曹军打败。建安三年，曹操征袁绍时，他再度降曹。

②刘表：汉末山阳高平（山东鱼台东北）人。东汉末年军阀混战时割据荆州（湖南、湖北），不图进取，力求自保。建安十三年病死，子琮继任荆州牧，赤壁之战前投降曹操。

③荀彧：曹操谋士。颖川颖阴（今河南许昌）人，字文若。初附袁绍，后归曹操，曾任尚书令，参与军国大事。后因反对曹操称魏公而失宠，被迫自杀。

④死地：古代军事术语。《孙子兵法·九地篇》说：“疾战则存，不疾战则亡者，为死地。”即拼死战斗就能生存，不拼死战斗就被消灭的地区。

【译文】

凡与敌人交战，如果敌人没有任何明显的原因而退走，必须分析侦察清楚，如果真是因为力竭粮尽而退，就可派轻锐部队追击。如果是撤退回国的军队，则不能去阻截。兵法说：对撤退回国的敌军不要去拦截阻击。

汉献帝建安三年（108 年），曹操率兵包围张绣于穰城（今河南邓县）。

刘表派兵前去救授，张绣屯兵于安众（今河南省邓县东北），凭险固守，企图断绝曹军后退之路。曹操的部队无法前进，前后受敌，于是趁夜凿险开道，假装逃跑，暗中却设下埋伏等待张绣人伏。张绣率领全部兵力追击，曹操指挥埋伏好的奇兵前后夹击，大败张绣的军队。曹操对荀彧说：“敌人阻截我撤退归国的部队，并与我军在‘死地’交战，我军就是因此而取胜的。”

不战

【原文】

凡战，若敌众我寡，敌强我弱，兵势不利；或远来，粮饷不绝，皆不可与战。宜坚壁持久敝之，则敌可破。法曰：不战在我。

唐武德中，太宗率兵渡河东讨刘武周①。江夏王李道宗，时年十七，从军，与太宗登玉壁城观贼阵。顾谓道宗曰：“贼恃其众，来邀我战，汝谓何如？”对曰：“群贼锋不可当，易以计屈，难以力争。今深沟高垒，以挫其锋。乌合之徒，莫能持久，粮运将竭，当自离散，可不战而擒也。”太宗曰：“汝见识与我相合。”果后食尽，夜遁。追入介州，一战败之。

【注释】

①刘武周：原为隋朝王仁恭部将，后杀王仁恭，在令太原、介休一带割据。李世民讨刘武周，为619 至620 年事。刘武周失败后，出奔突厥。后拟从突厥逃归马邑，事泄被杀。【译文】

凡是作战，如果敌众我寡，敌强我弱，作战形势不利于我；或者敌军远道而来，粮食尚未断绝，都不能交战，宜于坚壁持久防守，以等待敌军疲惫。

这样敌军就可以被打败。兵法说：决定不战，主动权在我方。

唐武德年间，太宗李世民率军东渡黄河，讨代刘武周。江夏王李道宗当时17 岁，也在军中，跟随太宗登上玉壁城观察敌阵。太宗回头看了看道宗说：“敌人仗恃人多，来迫我交战，你说该怎么办？”道宗回答说：“敌众初来，锐不可挡，用计可以使他屈服，用力难以与他争胜。我应深沟高垒，以此挫败他的锐气。敌军乌合之众，一定不能持久，粮食供给也会很快枯竭，那时他使会自行离散，就可以不战而擒获他。”太宗说：“你的看法与我相同。”

后来，刘军果然粮尽乘夜逃走。太宗追到介州，一战就打败了敌人。

【简析】

当两军相遇，战斗在即，双方都不敢先进攻时，奥妙在于做充分准备后发装人，这种办法叫作相持。相持的人，见合宜之机就进攻，视其破绽而行动，犹如箭在弦上，引而不发。

如果敌人首先占据有利地形来进攻时，不可与它交战，应该坚壁防守、观察战局发展变化，时间一长，敌人的精神就懈怠了。占据有利地形的一方，往往把地形当成可靠的保证，时间一长就会松懈，所以可以耐心等待，乘敌懈怠再反击它。

历史上有关的正反两方的战例都很多。唐武德年间，季靖随河间王李孝恭讨伐萧铣，部队至清江击败了萧铣的部队，于是遣将乘胜进入北山，萧铣发动全部兵力拒守。李孝恭准备发动进攻，李靖劝阻说：“楚军轻捎，难与争锋。现在敌方新失荆门，他全力以赴是为了挽救败局，其势必不能持久。

只要一天不战，敌方势必分作两部：以轻锐兵力用来抵抗，赢弱兵力必然退回自守，那时他的态势会更显得薄弱，再进击，一定可以取胜。”李孝恭不听，派李靖留守，亲自率锐师水战，结果战败逃奔南岸。

公元396 年，魏道武帝拓跋硅亲自领兵征讨后燕的邺城。后燕的范阳王慕容德，派南安王慕容青等，乘夜色攻击了邺城下的魂军前锋，获胜，魏军退屯新城，慕容青等要求追击敌人。别驾韩进谏说：古人先筹划而后出战。

魏军不可攻有四个原因：第一，魏军远来，野战、速战有利；第二，魏军深入我国都附近，已置自己于死地，急战会迫敌与我决一死战：第三，魏军前锋部队刚被打败，后方部队必定加强防守，寻机报复；第四，在力量对比上，敌众我寡。我方不宜出战原因有三个：第一，在自己的国土上作战，士卒无心决战；第二，马上行动不能获胜的话，官兵士气难免动摇：第三，防御工事没修好，准备不周。现在魏军没有粮草辎重，不如采取深沟高垒，以逸待劳的办法，持久等待其士情气衰。慕容德采纳了韩的建议，召回了慕容青等人。

由上面的实例可以看出：中国古代兵家都十分重视“与之持久，以待其衰”的作战原则，他们都主张必要时积极地与对方长时间相持，以待其衰弱懈总而击之。

必战

　　如果觉得白话刘伯温兵法/百战奇法小说不错，请推荐给朋友欣赏。更多阅读推荐：普颖华小说全集：白话刘伯温兵法/百战奇法， 点击左边的书名直接进入全文阅读。